[先制造一個新的風(fēng)口現(xiàn)在的互聯網公司都必須說自(zì)己是人工(gōng)智能(néng)（AI）公司，打上(shàng)AI+或者+AI的标簽，才好(hǎo)意思見人。]

從(cóng)去年下(xià)半年以來(lái)，熱鬧的互聯網江湖似乎進入了(le)中場休息，至于是否已經進入下(xià)半場，那還要觀察。

互聯網的上(shàng)半場主要是吃人口紅(hóng)利，現(xiàn)在吃得差不多了(le)。網民人數早已飽和(hé)，手機用(yòng)戶數則接近飽和(hé)，換機意願已經疲弱。互聯網公司獲取一個新用(yòng)戶的邊際成本越來(lái)越貴，而且得到(dào)的往往是一個僞用(yòng)戶。互聯網圈地運動的“羊吃人”已經成爲過去。

同時(shí)，免費的體驗越來(lái)越差。免費以被粉絲爲代價，以被垃圾和(hé)噪音(yīn)包圍爲代價，以出讓更多個人隐私爲代價。“羊毛出在豬身上(shàng)”的模式不靈了(le)，因爲現(xiàn)在養豬更賺錢(qián)，不信你(nǐ)查下(xià)中國養豬的上(shàng)市公司。

全球最成功的互聯網巨頭，一半以上(shàng)的收入是靠廣告，但(dàn)廣告的成本越來(lái)越高(gāo)，效果卻越來(lái)越差。2月底，全球最大(dà)廣告主寶潔的全球CMO也(yě)在一次行業會(huì)議(yì)上(shàng)炮轟互聯網廣告數據造假。如果把中國刷流量的生意也(yě)看(kàn)成一家互聯網公司的話(huà)，其估值不亞于一家互聯網巨頭。互聯網江湖上(shàng)，哪怕你(nǐ)被人叫巨頭，也(yě)得知(zhī)道(dào)誰是終極的大(dà)哥(gē)。

創業者發現(xiàn)，線上(shàng)的運營成本高(gāo)于線下(xià)，在虛拟的世界，也(yě)無法擺脫商業邏輯的重力。你(nǐ)看(kàn)下(xià)這(zhè)兩年崛起的手機品牌，“反互聯網思維”的公司，正在戰勝“互聯網思維”的公司。

互聯網改變了(le)人們娛樂和(hé)消費的方式，但(dàn)還沒有觸及經濟與社會(huì)中最大(dà)的需求痛點，如教育、醫(yī)療和(hé)環保。都在談互聯網造車，但(dàn)未來(lái)汽車最核心的技術是電池，而非互聯網。

互聯網對(duì)經濟的幫助遠低(dī)于預期。美(měi)國和(hé)中國都造就了(le)一批互聯網巨頭，初創公司前赴後繼，但(dàn)互聯網公司的公關馬力還要開(kāi)得更足，才能(néng)從(cóng)勞動生産率、就業、收入分配等方面證明(míng)自(zì)己對(duì)經濟的貢獻，對(duì)得起所消耗的資源。互聯網的壟斷效應越來(lái)越明(míng)顯，這(zhè)些(xiē)年在技術與創新方面，哪怕是在新的商業模式和(hé)應用(yòng)方面，其實沒有出現(xiàn)什(shén)麽像樣的突破。

好(hǎo)吧，上(shàng)半場已經隻剩下(xià)垃圾時(shí)間，會(huì)進入一個什(shén)麽樣的下(xià)半場？

先制造一個新的風(fēng)口現(xiàn)在的互聯網公司都必須說自(zì)己是人工(gōng)智能(néng)（AI）公司，打上(shàng)AI+或者+AI的标簽，才好(hǎo)意思見人。百度、騰訊、小(xiǎo)米等都在遊說政府支持發展人工(gōng)智能(néng)産業。

收獲别國的人口紅(hóng)利中國互聯網模式的影響力越來(lái)越大(dà)，印度、東南亞，甚至一帶一路沿線國家都有越來(lái)越多的初創公司在模仿中國，中國的手機、電商、社交、支付、遊戲、資訊應用(yòng)産品在大(dà)舉出海；中國的風(fēng)險投資在海外(wài)的兼并與收購更加活躍。

向實體經濟靠攏政府敲打“野蠻人”，也(yě)震動了(le)互聯網江湖。互聯網赢家的市值估值越來(lái)越大(dà)，但(dàn)實體經濟越來(lái)越難。近來(lái)做電商的都在談“新零售”，其實就是開(kāi)實體店(diàn)；做“互聯網手機”的要去研發芯片和(hé)搞專利；做社交的要去和(hé)各行各業連接；做搜索的急于讓人工(gōng)智能(néng)附體硬件和(hé)服務。

提升經濟效率這(zhè)是現(xiàn)在許多人挂在口頭上(shàng)的從(cóng)2C到(dào)2B，用(yòng)互聯網去服務工(gōng)業、制造、交通、能(néng)源、醫(yī)療、教育等更加國計(jì)民生的行業。2013年年底，我曾寫過一篇文(wén)章《互聯網在中國的颠覆性更強》，電商、網絡媒體、互聯網金(jīn)融在中國迅速崛起，很(hěn)大(dà)程度上(shàng)是因爲這(zhè)些(xiē)行業太落後。其實中國實體經濟提升效率的空(kōng)間非常巨大(dà)。互聯網正在告别通吃一切的上(shàng)半場，下(xià)半場的創新者，更多來(lái)自(zì)各行各業的專家，而不再是技術極客。

下(xià)半場是後真相時(shí)代和(hé)虛拟現(xiàn)實時(shí)代，互聯網要爲傳播負起責任。也(yě)許是因爲年齡的原因吧，大(dà)咖們都開(kāi)始談全球政局、國家大(dà)事(shì)、宏觀經濟、供給側改革。但(dàn)是下(xià)半場究竟是屬于這(zhè)些(xiē)大(dà)叔級的人物，還是更加年輕一代的創業者？

那些(xiē)互聯網的赢家，曾經把世界分成颠覆者和(hé)被颠覆者，近一代人之後，他(tā)們也(yě)許會(huì)發現(xiàn)，這(zhè)個世界的新的颠覆者，可能(néng)是技術革命和(hé)全球化的輸家。